3月24日，集團黨委書記、董事長董毅調(diào)研開發(fā)建設(shè)板塊，聽取港城公司2025年重點工作情況匯報。集團黨委副書記、總經(jīng)理陳鳴永，黨委委員、副總經(jīng)理張升虎參加。

　　董毅指出，港城公司作為集團基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要板塊，必須緊扣“基礎(chǔ)管理提升年”“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型突破年”“重大項目攻堅年”總體戰(zhàn)略部署，全面貫徹落實“五個維度”工作要求，在施工管理上提標、經(jīng)濟效益上提量、強基固本上提質(zhì)，以實際行動為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

　　董毅強調(diào)，要突出主責主業(yè)，為新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)強擔當。圍繞616平方公里“大港城”概念，服務(wù)重大項目落戶，加強全過程管理，在項目立項、投標、驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上做到精益求精、合法合規(guī)，確保高質(zhì)量高標準完成項目建設(shè)。要打破慣性思維，增強大抓經(jīng)營的意識。拿出“跳起來摘桃子”的勁頭，自加壓力，積極爭取業(yè)務(wù)，推動各項任務(wù)指標取得更大突破。要協(xié)同屬地聯(lián)動，切實解決歷史遺留問題。逐項制定措施，防范合規(guī)風險；加大與屬地對接力度，做好協(xié)同配合，推動相關(guān)問題順利解決。要樹立安全發(fā)展理念，落實“一崗雙責”。進一步提升安全生產(chǎn)管理水平，轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)管理模式，做到制度化、常態(tài)化管理，確保項目安全建設(shè)。要加強黨建業(yè)務(wù)融合，鍛造技能型隊伍。著力打造自身黨建品牌，通過把支部建在項目上，黨旗插在工地上，發(fā)揮好黨員示范作用；深化黨風廉政教育，提升員工自身素質(zhì)，持續(xù)加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。

　　市紀委監(jiān)委派駐紀檢組相關(guān)負責人，集團辦公室、投資發(fā)展部主要負責人，港城公司班子成員及相關(guān)負責人參加。